一是优化组织方式提效率。发挥审计项目计划“龙头”牵引作用，持续深化“经济责任+”审计模式，突出项目特点，整合审计资源，采用“1+N”组织方式，将经济责任审计与预算执行审计、自然资源资产任期审计统筹融合，实现“一组进驻”、多元成果，最大程度提升审计效能。

二是把握审计重点提质量。立足经济监督定位，紧扣领导干部权力运行和责任落实，注重工作方案引领，加大对重大政策、重大项目的审计监督力度，重点查处在贯彻落实党中央重大经济决策部署、执行中央八项规定精神和过紧日子要求等方面的问题，及时校准偏差，维护财经纪律，为经济社会高质量发展保驾护航。

三是深化贯通协同聚合力。主动与纪委监委、组织部门等联席会议成员单位加强联动，在计划制定、线索移交、联合进点和反馈结果、成果运用、问题整改等环节上协同发力，切实增强经济责任审计工作的计划性、联动性、实效性，促进领导干部规范用权、履职尽责。

四是强化整改落实固成效。扎实做好审计整改“下半篇文章”，及时召开审计结果反馈会，“一对一”现场反馈审计结果和相关情况，督促被审计单位扛牢整改主体责任，科学制定整改方案，明确整改责任、措施和要求，统筹“当下改”与“长久立”，确保问题整改到位。