市审计局结合医药领域腐败问题集中整治工作，以“线上+线下”“国家审计+内部审计”之间协同联动的方式，推进我市卫生健康系统经济安全审计监督网格化治理，促进形成前端“防”、中端“审”、后端“改”的全链条格局。

一是坚持试点区域先抓。突出抓基层、强基础、固根本的工作导向，与区级审计机关上下联动，率先走访东丽、武清、南开三个试点区的卫生主管部门，建立更紧密、更扎实的内审工作指导机制，围绕内部审计、经济安全审计监督网格化、内部控制、医疗机构业务管理等方面开展实地教学，覆盖三家卫生主管部门及其下属的80余家单位，累计培训200余人次，不断提高“两员”政治素质和业务技能。

二是坚持“一格两员”齐抓。结合行业、区域特点及工作实际，协同天津市卫生经济学会，在卫生健康行业会计人员继续教育及经济管理培训中，围绕医疗机构内部控制和医疗机构业务管理等方面开展线上授课，覆盖134家单位，累计培训1500余人次，全面加大政策供给力度，强化政策指导，推动内部审计工作规范高效、依法有序开展。

三是坚持经济责任主抓。落实审计项目后“三个一”工作机制，开展市卫生健康委主要领导经济责任审计后召开分析会与培训会，推动市卫生健康委完善内部控制，指导协助市卫生健康委开展对下属8个单位的经济责任审计，着力解决单位内控体系不健全、内审工作缺位等突出问题，以及单位内部控制越往下越逐级递减、越到基层越形同虚设等突出矛盾，强化“党委领导、国审负责、经责主抓、内审强化、社会协同、科技支撑、多元联动”的审计监督网格化治理体系和工作机制，进一步压实主体责任，推动内部审计提质增效。