市审计局加强内部审计指导监督，创新构建审计项目后“三个一”工作机制，在部门预算执行和国有资本经营预算审计结束后，派出审计人员主动对接市国资委及10余家市属企业，组织召开一次分析会、开展一堂培训课、推动建立完善一套内审内控措施，帮助被审计单位40余名财务、内审人员剖析问题原因，提升整改意识，健全内部控制。

一是以分析会剖析深层原因。聚焦财政预决算、资金收支、资产管理等经济活动管理环节，分析多发和典型违规案例，归类阐释审计问题定性，梳理国有资产合规问题源头；拓宽内部审计工作思路视野，启发被审计单位深刻思考，引导其开展思想行为自查。

二是以培训课提升整改意识。围绕财政合规、内控和绩效管理要求，补足内审人员专业知识短板，带读相关政策和法律法规，助力提升审计监督效能；搭建协助审计整改平台，明确审计整改“销号”标准，以释疑解惑促进举一反三，避免类似问题再次发生。

三是服务健全内部控制措施。宣传普及审计定位理念，推动加强行政事业单位及所属企业内部审计和内部控制，促进国家审计与内部审计同向发力，守牢不发生重大“经济安全事故”的底线。