为推动市级行政事业单位夯实内部控制基础，完善权力配置和运行制约机制，促进领导干部履职尽责、担当作为，推动财政政策效能不断提升，服务天津经济社会高质量发展，市审计局加强顶层设计，谋划投入200人、组建20余个审计组，统筹开展市级行政事业单位预算执行、领导干部经济责任和内部控制三项审计。

一是扎实开展研究型审计。与市财政、发展改革、科技、民政等部门调研交流，及时掌握我市相关决策部署、法规制度，运用大数据审计技术对财政预算管理一体化数据、部门财务数据、工商登记数据、社保数据、金融数据、科技领域数据进行穿透式分析，紧盯财政资金管理使用、重大项目建设、重大风险防范、助企纾困政策落实、民生保障和改善等方面的疑点线索，科学确定审计重点。

二是发挥审计监督叠加效应。统筹开展市级行政事业单位预算执行、领导干部经济责任和内部控制审计，透过预算执行中存在的预算收支、项目绩效、资产管理、政府采购和经济责任履行中存在的权力运行和责任落实等方面的问题，深挖内部控制中存在的缺陷和漏洞，聚焦内部控制审计中发现的薄弱环节，揭示在预算执行和经济责任履行中存在的风险隐患，推动审计发现问题从体制机制层面予以解决，切实发挥审计“防未病”作用。

三是推动筑牢基层治理基础。以审计项目为工具，推动市级行政事业单位完善内部控制体系，发挥内部审计监督职能作用，在单位内部形成预算执行有监控、权力运行有约束、内部控制有监督的基层治理体系，为构建国家审计、内部审计、社会审计“三审联动”的大审计监督格局奠定基础，进一步增强审计服务国家治理的能力。