近日，投资一处京津冀交通一体化项目赴蓟州区审计组刚刚结束一天的工作，正在进行下一步工作的部署安排。“本次赴蓟州，我们的任务有四个，一是要完成京津冀交通一体化审计调查蓟州区道路的审计取证工作，并为下一步质量检测做好充分的调查研究；二是要结合市政府重点工作“三超”治理任务目标，调研蓟州区检察院项目超标准超概算以及长期无法决算无法转固问题；三是要完成7月份蓟州区新增财政资金审计任务，向增财政资金审计工作领导小组报送问题整改函。同时，1名同志在本周后2天还要赴宝坻进行新增财政资金的审计工作。我们的人员只有4人，时间只有1周，四项工作要统筹推进，合理安排，确保每项任务都能顺利完成，下面我安排一下接下来几天的工作任务.......”，他们白天赴现场看项目，晚上翻资料忙取证，每天工作到晚上十点，每天奔赴多个项目现场，这是他们的工作常态。短短一周时间，他们完成了蓟州区省道取证工作，并为道路质量检测选好了点位，同时摸清了蓟州区检察院“三超”问题的原因，未解决长期遗留问题收集了一手资料，同时及时上报了蓟州区、宝坻区新增财政资金审计问题整改函，圆满的完成了各项既定任务，而这仅仅是投资一处党员干部在审计一线统筹推进工作任务的一个缩影。

进入8月以来，投资一处工作任务持续增加，京津冀交通一体化审计调查、宝坻蓟州两区新增财政资金审计、东丽区绿色屏障专项审计、超标准超概算超工期审计等审计工作接踵而至；市委调研课题、2020年局级调研课题、援疆审计审前调查、优秀审计案例上报、审计署优秀项目评选、企业复工复产等工作任务也不能松懈，如何多管齐下，弹好钢琴、做好统筹，是各项任务能够顺利推进的关键。投资一处紧盯年度审计任务，力戒形式主义，不断发扬投资审计精神，统筹推进各项任务按照要求顺利完成。

一是统一谋划、统筹推进。投资一处多次通过处务会、党务工作会议等时机谋划安排审计工作，将项目的工作目标提前安排，将项目将取得的审计成果提前谋划，并按照“两统筹”的要求，将人员、时间、项目等要素进行合理分配，确保工作任务有序推进。审计项目中，采取项目进度按期汇报，工作任务限期完成，审计资料统一下达等方式，倒排项目工期，聚焦节点任务，形成推进合理。投资一处党员干部以高质量完成年度目标为唯一信念，各司其职，踏实工作，按照分工逐一落实审计内容，通过一砖一瓦的不懈砌筑，确保审计工作的高楼大厦高标准落成。

二是打破界线、多点出击。针对一段时期以来项目多，时间紧、任务重、人力资源有限的特点，投资一处敢于打破项目界线，同一时间同一地点统一派出审计人员，多点出击，重点突破。投资一处创造“2-3工作模式”，即“每名审计人员都担负2-3个审计项目，每次赴远郊区审计都要完成2-3个审计项目，同一时期要兼顾2-3个审计项目”。通过上述方式，确保交叉的审计任务齐头并进，按期完成。

三是力戒形式主义，减轻一线负担。投资一处在完成繁重审计任务的同时，积极做好各项保障工作，减轻一线审计人员的负担。投资一处按照办公室要求，认真组织填写《关于解决形式主义官僚主义突出问题为基层减负情况的问卷调查》，为基层减负建言献策。投资一处按照减负要求，合理安排党务工作时间，采取召开视频会议、在审计一线组织集中学习、结合审计工作实际学习《习近平谈治国理政第三卷》、发布统一的支部“四史”学习教育方案等方式，在保障学习质量的前提下，尽量减少一线审计人员因会议来回奔波而浪费的时间。同时，针对审计项目施工现场工作时间长，夏季温度高等特点，审计组长自费为每个审计组购置了藿香正气液，及时发放工会防暑降温慰问品，及时对赴远郊区审计的人员进行道路安全提醒，将组织关怀传递到每一名审计一线同志。