近日，红桥区审计局认真贯彻落实全面实施预算绩效管理的政策要求，牢固树立“花钱必问效”的意识，结合目前开展的预算执行审计项目，探索深化预算绩效审计路径，通过审计监督，确保财政资金“花得其所、用得有效”，助力区域经济高质量发展。

    一是树立理念，聚焦全方位预算绩效管理格局。下发审计业务指要，明确各预算执行审计组将绩效审计列为必审事项，引导各审计组树立全面实施绩效管理理念，转变“重支出、轻绩效”的思想认识，牢固树立“用钱先问绩，花钱必问效”的意识，提高部门在绩效评价工作中的参与度与责任感，形成“政府领导、部门负责、审计监督”的工作格局。

    二是勾勒路径，瞄准全过程预算绩效管理链条。以资金申报使用过程为主线，以事前绩效评估、事中绩效运行监控、事后绩效评价三个关键环节为抓手，列明各环节绩效管理常见问题类型和适用制度，形成统一的绩效审计标准和定性依据，找准预算绩效审计工作的切入方向，为审计人员执行绩效审计提供精准指导。

    三是突出重点，紧盯全覆盖预算绩效管理体系。关注预算执行、预算调整情况，重点审查事前绩效评估开展的有效性、绩效目标设定的充分性和合理性、纳入绩效运行监控范围项目的完整性、绩效自评的全覆盖程度以及真实准确性、绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩情况等，针对绩效审计发现的普遍性、倾向性问题进行归纳总结，提出规范和改进管理的审计建议，提升红桥区预算绩效管理水平和政策实施效果。