2020年11月，审计署印发《内部审计统计调查制度》，从2021年正式开始在全国开展统计。内审统计调查是全国性质的统计调查，是审计署交办的重要政治任务，必须高标准严要求地完成。围绕这个中心工作，内审处开展了一系列的探索创新。

一、依托科技手段，研发汇总统计模块

在完成上半年统计调查之后，内审处未雨绸缪准备下半年统计调查。内审处协调信息化处，一起研究内审统计调查中表格录入、审核、修改、汇总、统计等重点难点工作，一遍又一遍地设定表格属性、设计编码规则、编制程序语言、完善汇总流程。在信息化的大力支持下，历时两个月，完成汇总统计模块的研发。

模块研制出来之后，为了最大限度地减少汇总统计中出现的表格问题和技术问题，内审处再次协调信息化处，以首次统计调查中的表格为依托，开展技术测试。对首次调查中近3000个单位、近6000个表格完成格式转换和技术测试，在信息化的大力帮助下，通过了技术测试，赶在审计署布置下半年内审统计调查之前，成功上线汇总统计模块。

二、做好联系工作，动态更新各单位联系方式

有的单位内审联系人频繁变动，有的单位变化联系人后不告知内审处，有的单位没有单独设置内审部门，有的单位由其他部门代行内审职责。面对内审联系人工作不连续的不利局面，内审处和200多家市级单位逐个联系核实，明确联系部门、联系人、邮箱，动态更新各单位联系方式。重新梳理内审工作微信群，逐个比对，完善微信群的人员设置，充分利用微信群的功能。

审计署启动全国内审统计调查之后，为了保证所有单位知道内审统计调查工作，内审处通过市政府公文中转平台、发送电子邮件、寄送机要件、在微信群通知等4种形式，及时通知各单位，及时启动内审统计调查。

三、坚持服务理念，切实减轻各单位负担

内审处在下发统计调查通知的同时，汇总整理出常见问题解答，提前预判表格填报工作中可能遇到的问题，作出答疑释惑，一并发送至各单位。对于各单位在填报过程中遇到的新问题，又及时通过电话、微信指导各单位填报表格、编制代码。

有的单位层级达到8级，有的单位有好几百个下属单位，如果让各单位汇总总数，无疑加重各单位的统计负担。内审处设身处地地考虑我市各单位的情况，没有简单机械地把汇总任务推给各单位，而是依托市审计局的汇总统计模块，主动承担起各单位汇总统计的工作量，最大限度地减轻各单位负担。