为持续深入推进审计全覆盖，构建全市内部审计工作新局面，市审计局积极探索加强内部审计指导和监督的新路径，建立审计项目后“三个一”工作机制，印发《市审计局关于建立审计项目后“三个一”工作机制的意见（试行）》（以下简称《意见》），有效指导和推动全市内部审计工作深入开展。

《意见》明确，各业务处在审计项目结束后，通过统筹组织开展“三个一”工作，即：召开一次分析会，由审计组与被审计单位分析审计发现问题原因；组织一堂培训课，由审计组对被审单位内审等人员进行培训，促进举一反三；推动建立完善一套内部审计制度或内控措施，促进被审计单位重视内部审计工作，提升管理水平，既治已病，又防未病，形成发现问题、整改问题、完善管理的工作闭环。

今年以来，市审计局结合各类审计项目，陆续组织开展审计项目后“三个一”工作。截至10月末，已实地对接23家被审计单位，并统筹年度内31个审计项目，先后组织19家市级行政事业单位、2家市属国有企业和1个区召开分析会和培训课各22场次，参训人员达1517人次；全局21个业务处的11名处级领导干部和26名业务骨干先后登上讲台授课培训，审计干部“能查、能说、能写”能力得到持续提升。此项工作得到被审计单位的大力支持和广泛好评。在各场次培训后，组织参训人员进行了现场测评，累计发出测评表1500余份，测评结果反映，参训人员对培训内容、授课效果和对工作助益程度的平均好评率达98％。

通过对此项工作跟踪问效调查问卷反映，此项工作机制成效显著，发挥了较好作用。有力推动被审计单位加强党对内部审计工作领导，强化制度建设，拓宽内审人员视野、提升专业技能，促进提高内审质量。审计机关主动上门服务，积极搭建审计项目后共商共研平台，急单位所急，解单位所需，指导针对性和实用性强，有效推动审计整改落实见效，促进单位内部治理提质增效。

下一步，市审计局将持续深入推进审计项目后“三个一”工作机制，寓监督于服务之中，促进国家审计与内部审计进一步融合贯通，营造良好内审环境，培养过硬内审队伍，不断提升审计监督效能，推进审计事业高质量发展。